הרפובליקה העממית של סין (PRC), נחשבת כיום כאחת המדינות האטרקטיביות ביותר לגבי מרבית ארצות העולם המפותח וחלקה של ישראל בנושא, קיים גם הוא.
הצבות בסין - רקע
דפוסי הצבות נוטים לעקוב אחר זרם ההשקעות וההון, לכן לא פלא הוא שכיום, מרבית ההצבות הבינלאומיות הנן ברחבי אזור אסיה/פסיפיק. עד לאחרונה, הצבת עובד בשליחות בינלאומית ביבשת סין נחשבה כ"מקרה מיוחד", כפופה לתנאים מיוחדים ונדיבים של "מענקי קושי" (Hardship Allowance) , או תמריצים שונים אחרים. מחסומי השפה, התרבות והפוליטיקה הפכו את סין לאחת המדינות האתגריות ביותר למוצבים בינלאומיים.
סיום המעמד המיוחד
אין זה מפתיע שבעקבות ההשקעות, הגידול הכלכלי והפיתוח בתוך סין, רמת החיים בעריה הגדולות של סין צמחה בצורה ניכרת. בנוסף, קהילת המוצבים הבינלאומית הגיעה גם היא למימדים נכבדים וקשה יותר ויותר לטעון שהצבה בסין הינה "מיוחדת". סגנון החיים בערי סין המרכזיות שופר לעין ערוך כאשר ערים כמו שנחאי למשל מגיעות בהחלט לסטנדרטים בינלאומיים. משמעותה של התפתחות זאת היא שאין יותר צורך להציע "מענק קושי" מרכזי למוצבים בסין.
הסינים החוזרים
כחלק ממגמת השיפור בהצבות בערי סין המרכזיות, קיימת גם תופעה חדשה ומתרחבת של סינים המתגוררים מחוץ לסין (למשל טייוון, סינגפור והונג-קונג). קיים ויכוח אם יש להחשיבם ולטפל בהם כמו במוצבים בינלאומיים (יש להדגיש שאנשים אלו אינם אזרחי סין ובמרבית המקרים גם לא נולדו שם). המגמה הנוכחית היא להתייחס אליהם כסינים מקומיים ומרבית החברות הרב-לאומיות מרגישות שאם סינים כאלו מוכנים לחזור ליבשת, הם אינם צריכים להיות מטופלים באופן מיוחד.
הצבות ארוכות טווח
למרות כל השינויים הדרמטיים סביב הצבות בסין, גורם מרכזי אחד לא השתנה: הצבה מוצלחת בסין מוכרחה להיות ארוכת טווח. מבחינה תרבותית, ביורוקרטית ומקצועית, עסקים בסין חייבים להיות מנוהלים לאורך זמן, זמן ההצבה יותר ארוך מהמקובל למשל באירופה או ארה"ב. לכן, חברות רב לאומיות מוכרחות להחליט אם יש לשלם מענקים מסוימים על מנת לפצות על ההצבה הסינית המוארכת.
תזוזה לקראת לוקאליזציה
אחת האינדיקציות לבשלותו של השוק הסיני כיום היא העובדה שחברות רבות נעות כעת לקראת לוקאליזציה של תפקידים - קרי - שכירת מקומיים במספר רב יותר - דבר הגורם לצמצום עלויות ויעיל יותר מבחינת נושאי שפה ותרבות מקומית.
מצד שני, בתפקידים טכניים ומיוחדים בכירים, עדיין יש צורך לשמור מקום למוצבים בינלאומיים מאחר וקשה לאיישם מבפנים ע"י סינים מקומיים.
"המערב הפרוע"
בסין מצויות עדיין טריטוריות עצומות שטרם "נחקרו" ויש להן מעט מאוד מהמשותף עם עריה הגדולות של המדינה. הפרובינציות המערביות של סין עדיין אינן מפותחות ומוצבים בינלאומיים הנאלצים לעבוד שם, בוודאי שאינם נהנים מהתנאים המשופרים המצויים כיום בערי סין.
חברות המציבות עובדים בינלאומיים באזורים אלו חייבות לפצות את עובדיהם ב"מענקי קושי" נכבדים. למעשה, גם סינים מקומיים אינם ששים להישלח לשם ולכן יש להעניק תמריצים שונים כדי להעבירם לשם.
השינוי הגדול והפיתוח המואץ בסין הביאו כמצופה גם לעליה בשכר המקומי כאשר דרגות הניהול הבכירות המקומיות "זוחלות", לקראת הסטנדרטים הבינלאומיים המקובלים. יחד עם זאת הפער בין משכורות ניהוליות ואחרות - עדיין גדול מאוד.
בסין, הנאמנות לחברות הינה מוגבלת למדי ולכן חברות הרוצות לשמר כישרונות מקומיים צריכות לדאוג כל הזמן לשיפור בתוכניות התמרוץ שלהם. כל עוד עובדים סיניים רואים את תפקידיהם כמועילים לפיתוח הקריירה הכללית שלהם - הם יישארו. לכן, הזדמנויות הדרכה ופיתוח הנן כלי נשק מרכזי במלחמה על הכישרון המקומי.
סין מבחינת החברות הישראליות ומוצביהן הבינלאומיים
גם בשוק הישראלי ניתן כמובן להבחין במשיכה גדולה לעבר סין. לפני זמן קצר ביקר שם סגן ראש הממשלה ושר התמ"ת אהוד אולמרט בראש משלחת אנשי עסקים גדולים. סין הינה אטרקטיבית לסקטורים רבים בישראל (לאו דווקא הי-טק) ולא מעט חברות מנסות את מזלן שם. הכללים החלים על מרבית החברות הרב-לאומיות, חלים כמובן גם על המוצבים הישראליים. אין אולי צורך בתנאי שרות ומענקים מיוחדים לאלו המוצבים באחת מעריה הגדולות של סין אך יש לשים לב שהצבה בינלאומית בסין, הנה הרפתקה יקרה מאוד ויש לקחת זאת בחשבון מראש!
בין 20 הערים היקרות בתבל, נמצא את בייג'ין במקום ה - 11, יקרה יותר מניו יורק ואת שנחאי במקום ה - 16, ללא ספק מקומות "מכובדים" בדירוג העולמי.
Cost of living comparisons in USD - 2004
Selected Cities around the Globe
(NB purchases at medium-priced establishments)
| |
Boston |
London |
Athens |
Beijing |
Guangzhou |
Tel Aviv |
| Rent of a luxury two bedroom unfurnished apartment (per month) |
1,750 |
3,603 |
1,242 |
3,700 |
2,000 |
2100 |
| International (US) School - Primary Classes |
15,600 |
25,997 |
9,415 |
14,900 |
9,900 |
13,300 |
| Bus or subway ride |
1.00 |
2.77 |
0.75 |
N/A |
0.72 |
1.1 |
| Music CD |
16.79 |
23.97 |
23.72 |
18.12 |
15.71 |
18.1 |
| 1 issue of international daily newspaper |
2.00 |
2.03 |
1.86 |
3.75 |
3.62 |
2.02 |
| 1 cup of coffee, including service |
2.90 |
3.23 |
4.66 |
4.11 |
4.35 |
3.12 |
| Fast food hamburger meal |
4.39 |
6.63 |
8.94 |
2.39 |
2.51 |
7.17 |
מקור: Mercer HR Consulting, COL Report 2004.
