הרשמה לניוזלטר
שלח דוא"ל: שם משפחה: שם פרטי:

מגמות בתחום תמריצים לטווח ארוך למנהלים - סקר אירופי

מאת: דורון ניב *		 הדפס         שלח לחבר
קיטון של מעל שליש בהקצאת אופציות (Use of share options) למנהלים ב-3 השנים האחרונות.

-באנגליה ואירלנד הקצאת מניות לפי ביצועים (Performance shares ) מהווה 70% מתכניות התמריצים לטווח ארוך למנהלים, לעומת 50% ב-2004.

-יותר חברות ביבשת אירופה מעניקות תכניות מזומנים לטווח ארוך (Long-term cash plans )ומניות מוגבלות ((Restricted stock units.

-43% בלבד מהחברות מתכננות להגדיל את חשיפת התגמול (Compensation disclosure) שלהן בדו"ח השנתי של 2006.

לפי סקר חדש שערכה חברת Mercer Human Resource Consulting מספר החברות האירופיות המעניקות אופציות (Use of share options) כתמריץ למנכ"לים ומנהלים בכירים, צנח בצורה משמעותית ב-3 השנים האחרונות, בעוד שתמריצים אחרים לטווח ארוך נעשו מקובלים יותר.

נושא זה מעסיק רבות גם חברות ישראליות, בעיקר בענף ההי-טק, אשר נהגו גם הן להקצות אופציות לא רק למנהליהן, אלא לכל או לפחות מרבית עובדיהן. בשנים האחרונות גם הולך וגדל מספר החברות הישראליות המחזיקות בפעילויות שונות באירופה. חברות ישראליות רבות (בתחום ההי-טק אך לא רק - גם ענפי המזון, כימיה,תרופות, וכו' - מיוצגים בכבוד רב) מחזיקות חברות בת ומשרדים בכל רחבי אירופה. מרביתם של העובדים בחברות בת אלו דווקא אינו ישראלי (או לחילופין, מספר העובדים המוצבים שם שמוצאם מישראל, קטן יחסית) ומכאן חשיפתן של החברות לשיטות התגמול המקובלות באירופה.

ב-2004, 63% מהחברות הציעו אופציות, לעומת רק 41% ב-2006 - קיטון של מעל שליש. החלק היחסי של אופציות מתוך חבילת ההטבות ירד גם הוא מ-45% ב-2004 ל-24% השנה.

מהסקר, שנערך בקרב 105 חברות גדולת ברחבי אירופה, עולה כי השנה תמריצים אחרים הינם מקובלים יותר: באנגליה ואירלנד עלה השימוש בהקצאת מניות לפי ביצועים מ-70% מהחברות לפני 3 שנים ל-84% ב-2006. חלקם היחסי של תמריצים אלו עלה גם הוא בממוצע מ-50% ל-70% מחבילת ההטבות.

עפ"י עורכי המחקר בחברת מרסר: "הדרישות מינואר 2005 לרישום הקצאת האופציות כהוצאה בחשבונות התאגידים חיזקו את התפיסה שהקצאת מניות פחות יעילה מתמריצים אחרים בהענקת עניין ממשי בעסקי החברה למנהלים. אולם לדעת מרסר על החברות לחשוב היטב על יתרונות חבילות ההטבות לטווח ארוך שלהן, וכיצד הן תומכות באסטרטגיה ובתכניות שלהן."

הטבות מקושרות לביצועים (Performance linkage)

ביבשת אירופה לא היה שינוי ניכר בשימוש בהקצאת מניות לפי ביצועים, בעוד שמניות מוגבלות, המוענקות כמענק כספי או מנייה לאחר תקופה מסוימת ותכניות מזומנים לטווח ארוך, נעשו מקובלים יותר.

לדעת עורכי המחקר: " ביבשת אירופה המסגרת החוקית המפקחת על תמריצי מניות אינה מתירנית כמו זו באנגליה ואירלנד, כך שהשימוש במניות לפי ביצועים אינו נפוץ באותה המידה כאלטרנטיבה לאופציות."

פיקוח פחות מכביד על תחום זה ביבשת אירופה יאפשר למעסיקים להעניק הטבות למנהלים ללא קשר לביצועי החברה, כפי שמקובל באנגליה. הסקר מצא כי 94% מהחברות באנגליה ואירלנד מוסיפות התניות ביצועים לחבילת ההטבות שלהן וכמעט כל החברות הללו (94%) מקשרות את ההטבות למענק אופציות או מניות. נתון זה גבוה מהמקביל לו ביבשת אירופה, בה 85% מהחברות מוסיפות התניות ביצועים לפחות אחת מחבילות ההטבות.

כשני שלישים מהן (62%) מקשרות את ההטבות למענק אופציות או מניות, בעוד ש-59% מקשרות אותן למתן אופציות או הענקת מניות.

חשיפת חבילות התגמול

חרף לחץ מבעלי המניות, פחות ממחצית מהנסקרות (43%) מתכננות להגדיל את חשיפת חבילות התגמול שלהן בדו"ח השנתי של 2006. בקרב חברות קטנות יחסית (המעסיקות פחות מ-1,000 עובדים), נתון זה גבוה יותר (67%). מתוך החברות המתכננות להגדיל את החשיפה, רובן מתכוונות לתת מידע על חבילות ההטבות לטווח קצר וארוך, ולחשוף יותר מידע על משכורות אינדיבידואליות של מנהלים בכירים.

חשוב לציין שמתוך 105 החברות שהשתתפו בסקר, 86% הן חברות ציבוריות. ל - 53% מהחברות יש יותר מ - 20,000 עובדים ו - 74% מהחברות היו בעלות הכנסות של למעלה ממיליארד אירו לשנת 2005 (23% יצרו הכנסות של למעלה מ - 20 מיליארד אירו).

* דורון ניב/מנכ"ל חברת (*Corporate Resources Group (Israel) Ltd. (CRG
CRG (Israel) Ltd. הנה נציגתה בישראל וחברה ברשת המשרדים של חברת
Mercer HR Consulting חברת הייעוץ הגדולה בעולם בתחום משאבי אנוש.
טלפון: 09-957 6886
נייד: 054-494 4017
דוא"ל: doron.neev@crg-ltd.co.il
הגבלת אחריות