הבית החדש של הישראלים בחו"ל - IsraelisAbroad.com מאת : קרן אזולאי אתר IsraelisAbroad הינו אתר ראשון מסוגו ומגודלו, המיועד לישראלים בחו"ל. עם השקתו של האתר ימצא הגולש באתר מידע המיועד ברובו לישראלים בארה"ב' אולם בעתיד הקרוב האתר יכיל מידע לקהילות ישראליות באירופה ובמדינות אחרות ברחבי הגלובוס.

	Relocation - הצד האנושי של המטבע מאת: שמואל ידעיה התעשייה האווירית הינה חברה בינלאומית , יצואנית מספר אחת בארץ בתחומה, בעלת היקף מכירות של למעלה מ - 2 מיליארד דולר בשנת 2004. רוב המכירות , כ - 70% הינן ללקוחות בחול. היקף הפעילות השיווקית מחייב פתיחת משרדים והצבת עובדים אצל הלקוחות במדינות השונות ברחבי העולם. לתעשייה האוירית כ - 70 עובדים/שליחים המוצבים בלמעלה מ - 20 אתרים על הגלובוס. בכוונתי להציג במאמר זה את גישתנו לאופן התכנון והטיפול בשליחת עובדי החברה לחול.

	זהירות אפליה - ה"בטן הרכה" של המעביד הבינלאומי. מאת: עו"ד יונת ר. חמיידס לכאורה, מה כבר יש לחדש בנושא זה? כל מעסיק יודע שאסור להפלות. מנהלים רבים יודעים ל"דקלם" את המשפטים אשר לדעתם, משקפים את העובדה כי החברה שלהם נגד אפליה. אותם מנהלים חושבים בעיקר על סיטואציות "רגילות" של אפליה, עליהן שמעו או קראו, אך לא לוקחים בחשבון כי בפעילות הבינלאומית של אירגונם יש רגישות מיוחדת לנושא זה. כפועל יוצא, שוב ושוב מוצאים עצמם מעסיקים בעלי פעילות בינלאומית עניפה, נאלצים להתמודד עם עובדים הטוענים כי הופלו לרעה.

	שלושה מקרים אמיתיים בנושאי מס על ישראלים מחוץ לישראל מאת : רו"ח ישי עציון מס הכנסה בישראל מגדיר "תושב ישראל" לצורכי מס, לפי המונח "מרכז החיים". תוך התחשבות במספר ימי שהייה בישראל. מס הכנסה קובע לפיכך כי ישראלי העובר לחו"ל, עלול עדיין להיחשב (הוא ובני משפחתו) כתושב ישראל לצורכי מס, גם אם הוא כבר שוהה תקופה מסוימת בחו"ל. משמעות קביעת תושבות ישראלית היא חיוב העובד בדיווח ובמס בישראל על הכנסותיו בכל העולם, ובעקבותיה תיתכן אף חבות בביטוח לאומי בישראל. קביעת מועד שינוי התושבות אינה פשוטה עקב מערכת מורכבת של חוקי מס, בארץ ובחו"ל, תקנות שונות, אמנות מס, חוזרים מקצועיים, נוהלים, פרקטיקה ותורה שבעל-פה.

	טיפים וחוויות מהכנס השנתי של הפורום הישראלי לרילוקיישן מאת: גיא כרמל אולי זו השמש שזרחה באותו הבוקר, כאילו מבטיחה לנו יום מהנה, שגרמה לי לבחון את הכנס השנתי של הפורום הישראלי לרילוקיישן דווקא מהזווית של העובדים היוצאים בשליחות החברה. בעצם הסיבה נעוצה בכך שהמדור אותו אני כותב, עוסק ברווחת העובדים היוצאים ונמצאים בשליחות ממקום עבודתם. מבחינתי השילוב של אנשי מקצוע עם מנהלים העוסקים בפועל בטיפול בעובדים עבד היטב וקהל מקצועי, עירני שיודע לשאול שאלות סייע למלאכה. מתוך הההרצאות והשאלות ניתן להרכיב רשימה מעניינת של נושאים ושאלות שהתשובות עליהם יסייעו לנו לפעול טוב יותר.

	אימתי עדיף לפעול בחו"ל כשכיר של חברה ישראלית דווקא ולא כשכיר של חברה זרה? מאת: אורי כליף, עו"ד לנישום שנחשב תושב ישראל ועובד בחו"ל, למשל משך של כ-100-150 ימים בשנה, עדיף לעבוד דווקא כשכיר בחברה ישראלית ולא בחברה זרה. ככל שהוא ממשיך להיחשב כתושב ישראל.

	ההבדל שבין ביקור עסקי לעבודה מאת: עו"ד עמית עכו חברות ישראליות נתקלות פעמים רבות בצורך להזמין מבקרים עסקיים לישראל, למשך זמן קצר, ולצרכים מגוונים כגון: השתתפות בכנס או הדרכה, העברת מידע פנים ארגוני, התקנת ציוד חדיש, השתתפות בצוות מו"פ וכו'. מעבר לקשיים הביורוקרטים הכרוכים בטיפול בקבלת היתרים למבקרים, נדרשת החברה לא אחת לשאלה האם מדובר בביקור עסקי או בביקור לצרכי עבודה. היכן נופל הקו הדק שבין ביקור עסקי לעבודה? ללא ספק, זיהוי מוטעה של סוג הביקור בישראל, עלול - במקרה הטוב - לגרום לעיכובים בהתרת כניסתו של המבקר לישראל ובמקרה הפחות טוב להביא לסירוב כניסתו לישראל.

	מבט על כמה מנושאי ניידות עובדים ב - 2005 מאת: דורון ניב אסון הצונמי באסיה והמשך הקונפליקט במזרח התיכון, מאירים חלק מהסכנות בתחום ניידות העובדים. במאמר זה נציץ למה שהיה ב - 2004 ובכמה מהבעיות והסכנות הצפויות בנושא ניידות עובדים ב - 2005.

	כיצד לצאת לשליחות בחו"ל ולהישאר מאושר? מאת: קובי נאמן יציאה לשליחות והשהיה בחו"ל הינה תקופה מרתקת ומאתגרת לעובד עצמו ולא פחות למשפחתו. החשיפה לתרבות השונה, האנשים, הסביבה ואפילו האוכל יכולים להוות חוויה נפלאה ומרחיבת אופקים. אולם, אין לשכוח כי בתהליך זה טמונים קשיים רבים שחלקם נובעים מעצם ההסתגלות למקום החדש וחלקם מקורם בהכנה לא מספקת טרם המעבר. התמודדות והיערכות נכונה של המשפחה הינם צעד הכרחי בהצלחת השליחות. הסטטיסטיקה מספרת כי למעלה מ- 20% משליחויות בחו"ל מסתיימות בכישלון. הסיבות העיקריות לכישלון אינן מקצועיות או קשורות לשליח עצמו, נהפוך הוא, השינוי והאתגר הם חוויה יוצאת דופן ומלאת סיפוק. מרבית השליחים מציינים את אי שביעות הרצון של המשפחה (בת הזוג, הילדים) כגורם העיקרי לכישלון השליחות כולה. נזכיר כי תהליך הניוד הינו יקר מאד ואי הצלחתו גורם לא רק לעוגמת נפש לשליח ומשפחתו אלא גם לבזבוז משאבי חברה אדירים (זמן, כסף ומעל לכל אובדן הזדמנויות עסקיות).

	הארגון והשליח/ה- מיהו השליח המתאים? מאת: שלי לב החברה סגרה עסקה גדולה ביפן, וחייבים שמישהו מהמנהלים המנוסים בארץ ייסע לטוקיו לתמוך בפעילות העסקית מול הלקוח ואולי אף יקים סניף מקומי אם העסקים יתנהלו כמתוכנן. התקבלה החלטת הנהלה אסטרטגית לפיה מקימים נציגות של החברה בארופה, שמרכזה בהולנד. ברור לכולם כי צריך לשלוח מישהו מהארץ, שסומכים עליו, להקים את חברת הבת ולנהל את העניינים.

	תגמול הוני- עדכונים בנלאומיים מאת: אורלי בניזרי-סולומון לאחרונה, פורסמו על ידי רשויות המס במדינות שונות עדכונים ושינויים מהותיים בנושא מיסוי אופציות לעובדים. ברצוננו, להביא לידיעת הקורא תקציר של העדכונים הנ"ל

למהדורות הקודמות למעבר למהדורות קודמות, בחר מהרשימה : מהדורות משנת 2008 מהדורת יוני 2008 מהדורת מרץ 2008 מהדורת ינואר 2008 מהדורות משנת 2007 מהדורת אוקטובר 2007 מהדורת יולי 2007 מהדורת מאי 2007 מהדורת מרץ 2007 מהדורת ינואר 2007 מהדורות משנת 2006 מהדורת דצמבר 2006 מהדורת נובמבר 2006 מהדורת ספטמבר 2006 מהדורת יולי 2006 מהדורת יוני 2006 מהדורת מאי 2006 מהדורת אפריל 2006 מהדורת מרץ 2006 מהדורת פברואר 2006 מהדורת ינואר 2006 מהדורות משנת 2005 מהדורת דצמבר 2005 מהדורת נובמבר 2005 מהדורת ספטמבר 2005 מהדורת אוגוסט 2005 מהדורת יולי 2005 מהדורת יוני 2005 מהדורת מאי 2005 מהדורת אפריל 2005 מהדורת מרץ 2005 מהדורת פברואר 2005 מהדורת ינואר 2005 מהדורות משנת 2004 מהדורת דצמבר 2004 מהדורת נובמבר 2004 מהדורת אוקטובר 2004 מהדורת ספטמבר 2004 מהדורת אוגוסט 2004 מהדורת יולי 2004 מהדורת יוני 2004