הסתכלות אינטגרטיבית על ניהול Relocation
מאת : שריג גפני

מבלי שניכנס לעומקן של הסיבות לכך, דומה שהצורך במשימות Relocation הוא נחלתם של יותר ויותר ארגונים. חברות מגלות בהדרגה שצריך לנהל את 'העניין הזה' בצורה יותר מקצועית, בין היתר, משום ש:
  • הרבה כסף מעורב ב'עניין הזה'.
  • האחרון ששלחנו גורש בגלל ויזה לא מתאימה.
  • איש המכירות שלנו בסין גרם לנו לנזקים בלתי הפיכים.
  • המקח-וממכר לפני קבלת הסכמתו של עובד לצאת למשימה הופך בלתי נסבל.
  • הזמן הניהולי המוקדש לאנשים ששלחנו הוא מוגזם.
  • לא ברור אם המשימה היא צ'ופר, או צורך עסקי, וכמה זה עולה לנו.
  • מתחילה בעיית Equity - ההיא קיבלה הרבה וההוא מקבל מעט.
וכיוצ"ב סיבות והתנסויות.
לאחר שניסו לתת הרבה כסף ולקוות כי העובד 'יסתדר', לאחר שקיוו כי Outsourcing יפתור את העניין, חברות פונות להתחיל ולנסות להעמיד מערך Relocation פנימי. אבל כיצד לעשות זאת, לא כל כך ברור.
אשרות עבודה לגרמניה
מאת : עו"ד צבי קן תור

גרמניה מהווה כיום את הלב הכלכלי של האיחוד האירופי. מומחים זרים אשר אינם נושאים דרכון של אחת ממדינות האיחוד האירופי, ואשר מעונינים לעבוד בגרמניה, נדרשים לקבל אשרת עבודה. בגרמניה קיימים מספר סוגים של אשרות עבודה למומחים. השלב הראשון הינו - כמובן - בחירת האשרה המתאימה. במאמר זה נסקור חלק מן האפשרויות השונות הנדרשת בפני חברה המתעדת לנייד מומחים לגרמניה.
ניכוי מס בתשלומים מישראל לחו"ל
מאת : רו"ח ישי עציון

ישראלים רבים, יחידים או עסקים, נתקלים לעיתים בדרישה של הבנקים הישראלים לנכות מס בעת העברת סכומים מישראל לחו"ל. דרישה זו באה בעקבות הוראה כללית של מס הכנסה על כי כל המשלם לתושב חוץ (לרבות בנק שבאמצעותו מועבר התשלום) חייב לנכות מס במקור בשעור של 25%.
מדיניות Relocation של חברות ישראליות - הבדלים קיצוניים לעומת "כל שאר העולם"
מאת : ישראל פרומן

סקרים שערכה חברת ORI בישראל מצביעים על הבדלים קיצוניים בין מדיניות ה-relocation של חברות גלובליות שמרכזן בישראל לעומת מדיניות ה-relocation של חברות גלובליות אמריקאיות, אירופאיות ואסייתיות (כפי שבאים לידי ביטוי בסקרים של Cendant Mobility, GMAC, ORC & SHRM). הבדלים אלו נוגעים בכל התחומים המשמעותיים של מדיניות ה-relocation והופכים את החברות הישראליות הגלובליות לתופעה ייחודית בין החברות הגלובליות של שאר העולם.
סינגפור - טיפול מס באופציות/מניות לעובדים
מאת: אורלי בניזרי-סולומון

לאור תגובות חברות בינלאומיות, החליטה ממשלת סינגפור לאפשר, בכפוף למספר תנאים, לחברות לעקוב אחר הכרה בכנסה על פי המדינה בה הופקה, לעניין עובדים שלהם הוענקו מניות והם אינם תושבי סינגפור, זאת כתחליף להפעלת "חוק המימוש הרעיוני"
(deemed exercise).
אאודי A6, פורד מונדאו, הונדה אקורד - מי נוהג מה והיכן?
מאת : דורון ניב

מכונית החברה הייתה מאז ומעולם נושא מרכזי למדי בחיי הארגון הישראלי. במשך שנים, נהגו הנהלות ארגונים שונים וצוותי משאבי האנוש לחפש פתרונות יצירתיים כיצד לחלק משאב יקר זה בין העובדים השונים מבלי להביא את הארגון לפשיטת רגל....
תכנון מס: פטור ממס ברלוקיישן על ריווחי בורסה 2004 - כיצד?!
מאת : אורי כליף, עו"ד

למי שיש רווחים בבורסה בישראל או בחו"ל ב-2004, ויש לו גם הפסדים צבורים במניות שטרם מומשו אך אינו רוצה לממשם בשל פוטנציאל רווח עתידי, יכול ליצור הפסד רעיוני ע"י רלוקיישן לפי סעיף 100א לפקודה.
יציאה לשליחות בחו"ל - היבטים לוגיסטיים להעתקת התא המשפחתי
מאת רואה חשבון אורי אלמוזנינו

כאשר עובד נוסע לחו"ל במסגרת רילוקיישן יש לכך השלכות רבות ולא קיים כמעט תחום שלא יושפע מהמעבר. אחד הנושאים המרכזיים בעת המעבר לתפקיד בחו"ל הוא הלוגיסטיקה. למעשה כאשר המשפחה עוברת לחו"ל עליה לטפל במטלטלין המשפחתיים בתבונה מכיוון שהרכוש המשפחתי הוא חשוב ורגיש למשפחה וכמו כן כרוך בעלויות כספיות.
יש לכם יכולת לסייע לעובדים שלכם להשתלב באווירת החג
מאת : גיא כרמל

דצמבר הגיע, הרחובות באזורים רבים סביב העולם מתכסים בשטיח לבן חגיגי. מרכזי המסחר והבתים מתקשטים ואווירת חג אופפת מדינות רבות בעולם. השילוב של חג המולד עם חגיגות סוף השנה ותחילתה של השנה החדשה משרה אווירה קסומה גם על מי שחגיגות אלו אינן חלק ממסורת חייו כפי שהוא מכיר. מבחינת העובדים שלכם ובני משפחותיהם זו הזדמנות נהדרת להכיר טוב יותר את המסורת ודרך החיים של אלו שבקרבם הם שוהים. מבחינתכם זו הזדמנות נוספת לתמוך, לסייע ולהראות להם שהארגון שהם עובדים בו הוא בית אמיתי, כזה שמאפשר להם להשתלב בצורה הטובה ביותר בסביבת עבודתם החדשה.
למהדורות הקודמות
למעבר למהדורות קודמות, בחר מהרשימה :
  • מהדורות משנת 2008
  • מהדורות משנת 2007
  • מהדורות משנת 2006
  • מהדורות משנת 2005
  • מהדורות משנת 2004